Digital Transformation & Technology Solutions
ยกระดับองค์กร
จากกระบวนการเดิม
สู่ระบบดิจิทัล
ที่ใช้งานได้จริง
ที่ปรึกษา ออกแบบ และพัฒนาระบบดิจิทัล
สำหรับองค์กรภาครัฐและภาคธุรกิจ
ด้าน Digital Transformation
What We Do
เราไม่ได้เพียง
พัฒนาซอฟต์แวร์
เราออกแบบการเปลี่ยนผ่านของทั้งองค์กร
บริษัท บิซ่า เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด เป็นบริษัทที่ปรึกษา ออกแบบ และพัฒนาระบบดิจิทัลแบบครบวงจร เราศึกษาภารกิจ กฎหมาย กระบวนการทำงาน ข้อมูล และความต้องการของผู้ใช้งาน ก่อนออกแบบแนวทางการเปลี่ยนผ่านที่เหมาะสมกับแต่ละองค์กร
บริการของเราครอบคลุมตั้งแต่การกำหนดยุทธศาสตร์ การปรับปรุงกระบวนการ การออกแบบบริการและสถาปัตยกรรมระบบ ไปจนถึงการพัฒนา ติดตั้ง ทดสอบ ส่งมอบ และถ่ายทอดองค์ความรู้ เพื่อให้หน่วยงานสามารถใช้งาน ตรวจสอบ และต่อยอดระบบได้อย่างยั่งยืน สอดคล้องกับแนวทางการให้บริการของ BIZA ในบทบาทที่ปรึกษาหลักและผู้ดำเนินการด้านเทคนิค
- เราเริ่มจากภารกิจและปัญหาจริง ไม่ใช่เริ่มจากเทคโนโลยี
- เราออกแบบให้สอดคล้องกับกฎหมาย ระเบียบ และบริบทขององค์กร
- เราออกแบบกระบวนการทำงานก่อนเริ่มพัฒนาระบบ
- เราวางระบบให้มีหลักฐานและตรวจสอบย้อนหลังได้ทุกขั้นตอน
- เราส่งมอบทั้งระบบ เอกสาร และองค์ความรู้ เพื่อให้หน่วยงานดูแลต่อได้เอง
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) โครงการศึกษา ออกแบบ และสนับสนุนการพัฒนาบริการดิจิทัลแบบครบวงจร
ศึกษา ออกแบบ และพัฒนาต้นแบบบริการดิจิทัลแบบครบวงจร เชื่อมโยงขั้นตอนยื่นคำขอ พิจารณา อนุมัติ และออกเอกสารสำคัญของภาครัฐ
ดูรายละเอียด →
ให้คำปรึกษาด้านการเชื่อมโยงบริการของหน่วยงานภาครัฐเข้าสู่แพลตฟอร์มดิจิทัลกลาง ตั้งแต่การประเมินความพร้อม การออกแบบ Digital Service Architecture ไปจนถึงข้อเสนอแนะเชิงเทคนิคสำหรับหน่วยงานที่เข้าร่วมโครงการ
ดูรายละเอียด →
พัฒนาแพลตฟอร์มบริหารจัดการสถานศึกษาแบบ Cloud รวมงานวิชาการ ข้อมูลนักเรียน–ครู–ผู้ปกครอง และการสื่อสารไว้ในระบบเดียว
ดูรายละเอียด →
พัฒนาระบบรายงานและประเมินผลตามกรอบ PMQA 4.0 ระบบติดตามตัวชี้วัด KPI ระบบประเมินความเสี่ยงและควบคุมภายใน พร้อมระบบจัดการองค์ความรู้ภายในองค์กร
ดูรายละเอียด →
พัฒนาแพลตฟอร์มบริหารจัดการการเรียนการสอนออนไลน์ ครอบคลุมหลักสูตร รายวิชา ผู้เรียน การวัดผล และตารางเรียน บนระบบ btude.demyis.com
ดูรายละเอียด →
ออกแบบและพัฒนาระบบ e-Service ให้ผู้ใช้บริการเข้าถึงข้อมูล ข่าวสาร และบริการสำคัญผ่านช่องทางดิจิทัล ได้รับความไว้วางใจให้ดูแลและบำรุงรักษาระบบอย่างต่อเนื่อง
ดูรายละเอียด →
พัฒนาระบบบริหารจัดการข้อมูลอุปกรณ์สนับสนุนการศึกษา ครอบคลุมการจัดเก็บข้อมูล การติดตั้ง การบำรุงรักษา และการติดตามสถานะอุปกรณ์
ดูรายละเอียด →
ผสานสื่อ 360 องศา VR/AR แผนที่เชิงโต้ตอบ และข้อมูลภาคสนาม เพื่อสร้างประสบการณ์ท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติรูปแบบใหม่
ดูรายละเอียด →
พัฒนาและติดตั้งระบบ IPTV Streaming 2 ช่อง พร้อม TV Application และ Web Application สำหรับบริหารจัดการ รองรับสถานศึกษากว่า 200 แห่ง
ดูรายละเอียด →
พัฒนาและติดตั้งระบบบริหารจัดการพลังงานทดแทน เชื่อมโยงข้อมูลจากระบบ Solar PV เข้าสู่ Smart Energy Dashboard สำหรับติดตามการผลิต การประหยัดค่าไฟฟ้า และข้อมูลสิ่งแวดล้อม
ดูรายละเอียด →Selected Experience
ประสบการณ์และแนวทางการดำเนินงานที่ต่อยอดได้
- 01 การนำแนวทาง Digital Transformation มาบริหารจัดการในระดับโครงการ ศึกษาและทำความเข้าใจกรอบนโยบาย ภารกิจ และข้อกำหนดของหน่วยงาน เพื่อนำมาวางแผนและบริหารการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย รวมถึงสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
- 02 การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อรองรับการให้บริการและการเชื่อมโยงหลายหน่วยงาน ออกแบบและพัฒนาระบบหรือระบบต้นแบบตามขอบเขตที่ได้รับมอบหมาย เพื่อสนับสนุนการให้บริการดิจิทัล การแลกเปลี่ยนข้อมูล และการเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มหรือระบบกลางที่เกี่ยวข้อง
- 03 การสนับสนุนการเชื่อมโยงบริการระหว่างหน่วยงาน วิเคราะห์ความพร้อม ให้คำแนะนำ และประสานการดำเนินงานด้านกระบวนการและเทคนิค เพื่อให้บริการของแต่ละหน่วยงานสามารถเชื่อมต่อกับระบบที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม
- 04 การให้คำปรึกษาควบคู่กับการพัฒนาและทดสอบระบบ ทำงานร่วมกับหน่วยงานตั้งแต่การรวบรวมความต้องการ วิเคราะห์กระบวนการ ออกแบบ พัฒนาระบบต้นแบบ ไปจนถึงการทดสอบและปรับปรุงตามข้อเสนอแนะ เพื่อให้ผลลัพธ์สอดคล้องกับการใช้งานจริง
- 05 การบริหารโครงการและควบคุมคุณภาพอย่างเป็นระบบ บริหารแผนงาน บุคลากร การส่งมอบ และการรายงานความก้าวหน้าตามขอบเขตโครงการ พร้อมควบคุมกระบวนการทำงานตามมาตรฐานและระบบบริหารจัดการที่องค์กรนำมาใช้
How We Work
สี่ระยะที่ตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน
Digital Transformation ภาครัฐ ไม่ใช่การนำเทคโนโลยีมาแทนที่เอกสารเดิม แต่คือการปรับเปลี่ยนเชิงโครงสร้างใน 4 มิติหลัก
ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ให้กระชับ ลดความซ้ำซ้อน และตรวจสอบย้อนหลังได้
ยกระดับบริการภาครัฐสู่รูปแบบดิจิทัลครบวงจร (End-to-End Digital Service)
ออกแบบแพลตฟอร์มและสถาปัตยกรรมระบบที่เชื่อมโยงข้ามหน่วยงานได้
เตรียมความพร้อมบุคลากรและบริหารการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
Organization
สี่ทีมถ่วงดุลกันในทุกโครงการ
บริษัทมีโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจน แยกบทบาทหน้าที่ระหว่าง 4 ทีม เพื่อให้การดำเนินโครงการเป็นไปอย่างเป็นระบบ มีการกำกับดูแล ตรวจสอบ และถ่วงดุลภายในองค์กร
- 01ทีมที่ปรึกษาเชิงนโยบายและเชิงกระบวนการ
- 02ทีมออกแบบระบบและประสบการณ์ผู้ใช้งาน
- 03ทีมพัฒนาระบบและเทคโนโลยี
- 04ทีมควบคุมคุณภาพและความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล
Our Products
ระบบที่เราพัฒนาและดูแลเอง
BeeSys
GovCenter
DemyKit
FitzHero
Secirus
LaxyLive
Our Team
คนที่อยู่เบื้องหลังทุกโครงการ
ทีมงานบิซ่า เอ็นเตอร์ไพรซ์ ประกอบด้วยที่ปรึกษา นักออกแบบระบบ และวิศวกร ที่ทำงานร่วมกันตั้งแต่วันแรกของโครงการจนถึงวันส่งมอบ
We're Hiring